经营利润率从-2.5%升至4.7%,新东方Q2净收入7.85亿美元|亿欧读财报
时间:2020-06-30

亿欧教育1月21日消息,昨晚,新东方公布了2020财年第二季度及中期财务业绩:其中,2020财年第二季度净收入逾7.85亿美元,同〒比增长3♨1.5%;运∞营利润约为2,5҉30万美元,去年同期运营亏损为2,860万美元;归б属于新东方的净利润约为5,340万美元,去年同期净亏损为2,580万美元。

2020财年上半年,新东方实现净收入约18.57亿美元,同比增长27.5%;运营利润约为2.71亿美元,同比上升104.5%;归属于新¨东方的净利润约Ⅵ为2.62亿美元,同比增长1ч69.4%。

 

 

从财务数据来看,新东方走出了上市以来最大季度亏损阴霾(2019年Q2)。2020财年▍前两Ч个季度的净利润同比增长比率都在提高。营收表现来看,2020财年前两个季度的同比增长率分别◥为24.6%、31.д5%,营收增长保持一个比较稳定的状◢态。

主要的增长数据体现在哪些地方?

此前Ф,由于校外培训政策监〡管趋严,无论是校区场地运营Γ,还是学费收取标准,都受到极大的影响。新东方经过整♥改后,预收学费作为递延收入在本季度达到15.7亿美元,同比增长25.6%。新东方提高教室使用率、校区运营效率后,经营利润率从去年同期的-4.8%提升至3.2%。并且,经过整顿的新东方,一改此前保守的发展风格,开始加速│┃扩张。

据统计,新东方2020财年第二季度学生报名人数约为378.9万人,同比上升63.3%。截至2019年11月30日,学习中心总数达1304家,与去年同期相比净增179家( 20◄18年同期学习中心总数为1◁125家),与上季度相比净增4└3家。截▁▂▃▄至2∽▐019年◀11月30日,学校总数为97家。

下沉市场布局正在加速,会是决胜的关键,新东方CEO周成刚在财报中表示,本季度新东方在现有城市净增了41个学习中心,并在惠州开设了一所新的培训学校,以及在承德开设了一所▒双师模式学校〣。截至本财年第二季度末,新东方的教室总面积同比增加约25%,环比增加6%。

据统计,新东方北▧京地区生源数占比在2016-19财年依次分别为30.8%、20.2%、15.9%、9.4%,持续下降。对应的学员数也从2016财年的47万∨跌至2019财年的38万。由此可见,一线城市市场竞争非常激烈。下沉市场将会是未来持续的增长点。 

除此之外,主要增长引擎的增速也开始上升。根据亿欧统计,在近6个季度中╭╮的财务表×现总结中§,新东方一直提到K12全学科教育业务,包括U-Can(优能中心教育)、Pop Kids(泡泡少儿教育)在内的增长情况。显∈然,面向K12阶段的业务已经是新东方高度重视的战略方向。

新东方董事会执行主席俞敏洪表示,本季度新东方K-12中小学全科教育业务继续保持强劲势头,取得约46%的收入增长。 其中,中学业务取得同比约43%的收入增长,小学业务则同比增长约51%。

与同比增速比较,FY2020Q2三个增速的表现不错∩。经过FY2019Q4增速的下跌后,新东方表现出了一个不错的∟上升趋势,或许与组织管理的优化也有很大的′关系。新东方下一财季的业绩增长引Ж擎仍然是K12,这部分增长更多地来自学生人次的增长。 

未来若要保持高增长速度,和利润率,提高校区使用效率和优化三费结构是根本。 

新东方首席财务官杨志辉表α示,“本季度经营♤利润率取得显著增长。非GAAP经营利润达3▼,650万美元(去年同期为亏损1,490万美元),而非GAAP经营利润率更从一年前的-2.5%上升至4.7%,同比增长╢720个基点。”这主要得益⿶●·于新东方在教室使用效率和校区运营效率上的提升。除此之外,在标准化ф、模块化和系统化的运营流程支持下,新东方每个主要业务的运营效率也都取得了明显改善。  

运营效率会影响到营业成本结构。比如,老师教学费和绩效奖金、教学场地租赁费及相关教材费等,这几项成本是可以靠班级人数的增加,校区的使用效率来▲摊薄边际成本。目前来看,新东方季度销售及市场推广费用基本处在1í亿美元左右的花费,比较稳定。营业成本与一般和管理费用的优化就显得更为重要。&δnbsp;

规模扩张、成本控制以及产品价格提升的可持续性将决定●新东方财务数据的未来走向。

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